Вы или Вас:
профессиональная эксплуатация подчинённых

Специалисту по кадрамРуководителю

Специальное мероприятие

О мероприятии

Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат? Управление подчинёнными превратилось в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа более всего напоминает подвиг.

Зарегистрироваться

Александр Фридман

Бизнес-тренер и консультант, ведущий эксперт по регулярному менеджменту на постсоветской территории; Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия; Автор уникальной программы повышения управленческой квалификации руководителей «HomoBoss: Человек Управляющий». Автор многих бестселлеров по менеджменту, в том числе «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» (5 изданий), «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»

Датa проведения

марта

10:00-18:00

Место проведения

Конгрессный центр ПетроКонгресс, Лодейнопольская ул., 5

Чкаловская

Стоимость

12000 Р

Для клиентов КАДИС - 10 800 руб. (при регистрации указать промокод КАДИС)

Программа мероприятия

9.00-10.00	Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк.
10.00-11.30	Часть I. Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых. Что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка; Часть II. Система корпоративного управления. Что такое корпоративное управление, как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования.
11.30-12.00	Кофебрейк. Свободное общение.
12.00-13.30	Часть III. Управленческие «операционные системы. На каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, сравнительные преимущества и недостатки систем, возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы.
13.30-14.30	Перерыв
14.30-16.00	Часть IV. Мифы и рифы эффективного управления. К чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают.
16.00-16.30	Кофебрейк. Свободное общение.
16.30-18.00	Часть V. Обязанности и компетенции руководителя. Как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными при помощи – казалось бы – известного, и каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного управления; Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе: возможные позиции подчинённых к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции.

В стоимость участия включено

Консультация у спикера

Методические материалы

Новые знания