Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых

Часть I. Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых.

• Что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка;

Часть II. Система корпоративного управления.

• Что такое корпоративное управление, как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования.

Часть III. Управленческие «операционные системы.

• На каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, сравнительные преимущества и недостатки систем, возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы.

Часть IV. Мифы и рифы эффективного управления.

• К чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают.

• Как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными при помощи – казалось бы – известного, и каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного управления;
• Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе: возможные позиции подчинённых к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции.