X

Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы

Для всех
Специальное мероприятие

О мероприятии

Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных "усилителей" и "арматуры", вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное понимание и отсутствие возможности для противоречивых истолкований.

 

Что вы получите:

  • Принципы уместной "автоматизации" повторяющихся работ
  • Возможности повышения стандартизации бизнес-процессов
  • Методы нейтрализации сопротивления подчинённых регламентированию
  • Алгоритм вовлечения подчинённых в процесс регламентации
  • Технологии полноценного использования регламентов в системе управления
  • Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

 

Спикер

Александр Фридман
Александр Фридман

Бизнес-тренер и консультант, ведущий эксперт по регулярному менеджменту на постсоветской территории; Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия; Автор уникальной программы повышения управленческой квалификации руководителей «HomoBoss: Человек Управляющий». Автор многих бестселлеров по менеджменту, в том числе «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» (5 изданий), «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»

Датa проведения

19
июня
10:00-18:00

Место проведения

Конгрессный центр "ПетроКонгресс", ул. Лодейнопольская, д. 5
Онлайн
Чкаловская

Стоимость

12 000 Р
Для клиентов КАДИС - 10 800 руб. (при регистрации указать промокод KADIS). На сайте партнеров действуют специальные условия

Программа мероприятия

09.00- 10 00 Регистрация участников, приветственный кофе-брейк.

10.00- 12.00 Часть I. 

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ:

Роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, условия эффективного применение и типичные ошибки руководителей.

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ МОЖНО И НУЖНО РЕШАТЬ С ПОМОЩЬЮ РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ:

Позитивно настроенным, форматирование негативно настроенных, выявление деструктивно настроенных, снижение персоналозависимости — что, почему и как.

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ РЕГЛАМЕНТОВ:

Изначальные причины возникновения, возможное влияние на систему управления, последствия для подчинённых, симптомы для диагностики.

12.00- 12.30 Кофе-брейк.

12.30- 14.00 Часть II. 

ИЕРАРХИЯ И ВИДЫ КОРПОРАТИВНЫХ РЕГЛАМЕНТОВ:

Как определить, что регламентировать, а что не стоит, какими ресурсами и в какой пропорции следует получать результата на конкретном участке, обеспечить стандарты для регулярных работ и не "задушить" компанию.

КООРДИНАЦИЯ КРОСС-ПРОЦЕССОВ:

Методы определения приоритетов регламентации, как исключить "чёрные дыры" и дублирование функций при взаимодействии различных подразделений во время выполнения регулярных задач.

СОПРОТИВЛЕНИЕ РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЮ:

Базовые причины возникновения и дополнительные "катализаторы", различные виды и симптомы для диагностики.

 14.00- 15.00 Обед (обед входит в стоимость только классов участия «Бизнес» и «Стандарт» )

15.00- 16.30 Часть III.

КАК ПРЕДУСМОТРЕТЬ ВОЗМОЖНЫЕ ИСТОЧНИКИ СОПРОТИВЛЕНИЯ:

Методы предварительной оценки "поля процесса" и выявления возможных очагов и форм, методы профилактики и условия возможного положительного эффекта.

 КАК СНИЗИТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ ПРИ ВНЕДРЕНИИ:

Последовательность процедур, позволяющих относительно безболезненно вовлечь сотрудников в процесс принятия решения.

16.30- 17.00 Кофе-брейк.

17.00- 18.00 Часть IV.

КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ДОЛГОСРОЧНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕГЛАМЕНТОВ:

Виды поддержки, различные цели применения и ключевые принципы организации рационального обновления.

КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ:

Возможные варианты для компаний и департаментов в зависимости от размеров, этапа организационного развития, кто, за что, как и с помощью каких ресурсов должен обеспечить эффективное использование регламентов.

18.10 Фуршет для участников «Бизнес» класса.

 

Варианты билетов 

 

ЭКОНОМ

  • Средние и последние ряды.
  • Раздаточный материал.
  • Кофе-брейки.
  • Открытая фотосессия с тренером.

 

 12 000 руб. 

Для клиентов КАДИС - 10 800 руб. (при регистрации указать промокод KADIS)

 

СТАНДАРТ

  • Ближние ряды
  • Все опции билета «Эконом»
  • Подарочная карта-скидка
  • Обед в ресторане

 

19 500 руб.

Для клиентов КАДИС - 17 5500 руб. (при регистрации указать промокод KADIS)

 

БИЗНЕС

  • Первый ряд
  • Все опции билетов «Эконом» и «Стандарт»
  • Комфортабельная рассадка за столами
  • Фуршет с тренером после мастер-класса
  • Книга в подарок

 

 29 000 руб.

Для клиентов КАДИС - 26 100 руб. (при регистрации указать промокод KADIS)

В стоимость участия включено

Консультация у спикера
Консультация у спикера
Методические материалы
Методические материалы
Вкусный обед
Вкусный обед
Новые знания
Новые знания

Обратная связь

По всем вопросам организации и проведения мероприятий вы можете обратиться к координатору

Маргарита Гнездилова

Маргарита Гнездилова
e-mail: invitation@kadis.ru
телефон: +7(812) 493-54-66, доб.146