Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы
-
Дата мероприятия19 июня
-
Продолжительность10:00-18:00
Тренинговая компания "Активный мир", при информационной поддержке КАДИС приглашает владельцев бизнеса, руководителей среднего звена, топ-менеджеров и первых лиц компаний на уникальный авторский мастер-класс Александра Фридмана - "Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы"
09.00- 10 00 Регистрация участников, приветственный кофе-брейк.
10.00- 12.00 Часть I.
РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ:
Роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, условия эффективного применение и типичные ошибки руководителей.
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ МОЖНО И НУЖНО РЕШАТЬ С ПОМОЩЬЮ РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ:
Позитивно настроенным, форматирование негативно настроенных, выявление деструктивно настроенных, снижение персоналозависимости — что, почему и как.
ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ РЕГЛАМЕНТОВ:
Изначальные причины возникновения, возможное влияние на систему управления, последствия для подчинённых, симптомы для диагностики.
12.00- 12.30 Кофе-брейк.
12.30- 14.00 Часть II.
ИЕРАРХИЯ И ВИДЫ КОРПОРАТИВНЫХ РЕГЛАМЕНТОВ:
Как определить, что регламентировать, а что не стоит, какими ресурсами и в какой пропорции следует получать результата на конкретном участке, обеспечить стандарты для регулярных работ и не "задушить" компанию.
КООРДИНАЦИЯ КРОСС-ПРОЦЕССОВ:
Методы определения приоритетов регламентации, как исключить "чёрные дыры" и дублирование функций при взаимодействии различных подразделений во время выполнения регулярных задач.
СОПРОТИВЛЕНИЕ РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЮ:
Базовые причины возникновения и дополнительные "катализаторы", различные виды и симптомы для диагностики.
14.00- 15.00 Обед (обед входит в стоимость только классов участия «Бизнес» и «Стандарт» )
15.00- 16.30 Часть III.
КАК ПРЕДУСМОТРЕТЬ ВОЗМОЖНЫЕ ИСТОЧНИКИ СОПРОТИВЛЕНИЯ:
Методы предварительной оценки "поля процесса" и выявления возможных очагов и форм, методы профилактики и условия возможного положительного эффекта.
КАК СНИЗИТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ ПРИ ВНЕДРЕНИИ:
Последовательность процедур, позволяющих относительно безболезненно вовлечь сотрудников в процесс принятия решения.
16.30- 17.00 Кофе-брейк.
17.00- 18.00 Часть IV.
КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ДОЛГОСРОЧНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕГЛАМЕНТОВ:
Виды поддержки, различные цели применения и ключевые принципы организации рационального обновления.
КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ:
Возможные варианты для компаний и департаментов в зависимости от размеров, этапа организационного развития, кто, за что, как и с помощью каких ресурсов должен обеспечить эффективное использование регламентов.
18.10 Фуршет для участников «Бизнес» класса.
Варианты билетов
ЭКОНОМ
- Средние и последние ряды.
- Раздаточный материал.
- Кофе-брейки.
- Открытая фотосессия с тренером.
12 000 руб.
Для клиентов КАДИС - 10 800 руб. (при регистрации указать промокод KADIS)
СТАНДАРТ
- Ближние ряды
- Все опции билета «Эконом»
- Подарочная карта-скидка
- Обед в ресторане
19 500 руб.
Для клиентов КАДИС - 17 5500 руб. (при регистрации указать промокод KADIS)
БИЗНЕС
- Первый ряд
- Все опции билетов «Эконом» и «Стандарт»
- Комфортабельная рассадка за столами
- Фуршет с тренером после мастер-класса
- Книга в подарок
29 000 руб.
Для клиентов КАДИС - 26 100 руб. (при регистрации указать промокод KADIS)
-
-
- Спикер
-
Фридман Александр Семенович
- Бизнес-тренер и консультант, ведущий эксперт по регулярному менеджменту на постсоветской территории; Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия; Автор уникальной программы повышения управленческой квалификации руководителей «HomoBoss: Человек Управляющий». Автор многих бестселлеров по менеджменту, в том числе «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» (5 изданий), «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»
| ФОРМАТЫ | ЦЕНА | ДЛЯ КЛИЕНТОВ КАДИС |
|---|
